如今市場中，手拉葫蘆多元化的組合競爭十分常見。

　　所謂多元化(Diversification)是特性不同的對象組合，與專一化或單一化相對。多元化有多重內(nèi)涵，包括社會多元化、文化多元化、學(xué)習(xí)多元化等等。

　　而在企業(yè)業(yè)務(wù)方面的多元化指非相關(guān)、跨行業(yè)、多品類的業(yè)務(wù)組合。

　　多元化的業(yè)務(wù)組合可以為企業(yè)帶來顯而易見的好處。一來，可以擴(kuò)張資本，用收獲的利潤投資其他行業(yè)可以有效鋪廣企業(yè)的經(jīng)營范圍，廣布資產(chǎn);二來，可以有效分散風(fēng)險(xiǎn)和壓力，這與“將雞蛋放在不同籃子里”的個(gè)人理財(cái)投資理念如出一轍，當(dāng)其中一個(gè)投資項(xiàng)目出現(xiàn)了問題還有其他項(xiàng)目的利潤支持;三來，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，即使是相去甚遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目兩者之間的聯(lián)系依然十分緊密，比如阿里的支付軟件與外賣軟件之間依然可以互促互進(jìn)，外賣要支付，支付推外賣;四來，多元的投資可以有效幫助企業(yè)擴(kuò)大知名度和影響力，當(dāng)一個(gè)人身邊使用的產(chǎn)品中，多于2件甚至是大多數(shù)都是統(tǒng)一企業(yè)生產(chǎn)提供的，那么消費(fèi)者對于企業(yè)規(guī)模的估量和信賴度都會大幅上升。

　　可以說多元化的企業(yè)業(yè)務(wù)能夠有效幫助企業(yè)解決單一生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)的困境中走出來。對于河北宇雕等中小企業(yè)來說，或許資本上不如上市名企雄厚，但是依然可以靠著自己的力量拓寬市場道路。例如當(dāng)初宇雕一直是走加工生產(chǎn)的道路，這一選擇可以在短時(shí)間內(nèi)獲得部分利潤，但是總是受制于人難以長足發(fā)展。后來宇雕開始選擇自主研發(fā)，提升技術(shù)，一方面解決了加工生產(chǎn)中受到的技術(shù)遏制;另一方面，在有必要時(shí)可以通過出售 技術(shù)來豐富企業(yè)資金擴(kuò)大生產(chǎn)。

　　除此之外，宇雕等企業(yè)還可以通過投資或企業(yè)合作等方式，從產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的上下游產(chǎn)業(yè)鏈中攫取一處如宇雕葫蘆的包裝產(chǎn)品、物流等進(jìn)行投資開拓。既可以為自身主流生產(chǎn)經(jīng)營所用，同時(shí)能擴(kuò)大經(jīng)營范圍，一舉雙得。資本和實(shí)力強(qiáng)大后，還可針對更多行業(yè)的經(jīng)營嘗試探索。

　　激烈的市場競爭中，多元化發(fā)展能夠幫助企業(yè)有效分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)不同但是相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間還可以達(dá)到互促互助的良好效果，對于生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好的企業(yè)來說，是明智優(yōu)質(zhì)的選擇。