“可持續(xù)發(fā)展”是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求之一，而目前企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略十分繁雜，對于起重行業(yè)而言，重點(diǎn)是抓住以下三點(diǎn)：

　　一、把握市場的同時(shí)，也要探尋市場的潛在動力

　　企業(yè)產(chǎn)品與客戶需求供給上做到位，同時(shí)，不能只為了滿足時(shí)下客戶很喜愛的產(chǎn)品特性而忽略了起重葫蘆本身的功能特點(diǎn)。起重葫蘆的功能性決定了它的生存發(fā)展空間，我們只看到它的表面，卻沒有真真切切的全面探索它的更多性能，所以，結(jié)合它的本身，我們或許會抓取到一些潛在的價(jià)值，進(jìn)而將企業(yè)產(chǎn)品提升一個臺階，開拓更多的市場。

　　二、用人之道

　　當(dāng)企業(yè)萬事俱備時(shí)并不一定能夠發(fā)展下去，相應(yīng)的軟硬件配置只是一方面，而另一方面則是人。不是有了人的存在就萬事大吉了，這些人的道德品質(zhì)、工作能力、做事效率等對一個企業(yè)而言是很重要的，當(dāng)企業(yè)不注重這些人的素質(zhì)時(shí)，企業(yè)發(fā)展不可能一帆風(fēng)順，還會造成成本的流失?？偠灾髽I(yè)要培養(yǎng)員工有團(tuán)隊(duì)意識、對工作的責(zé)任與熱誠、積極向上的思想，只有這樣，企業(yè)發(fā)展的根本才會扎實(shí)，才能走更遠(yuǎn)。

　　三、創(chuàng)新發(fā)展推動企業(yè)

　　企業(yè)的數(shù)量與日俱增，大部分企業(yè)的營銷“套路”就是盯著同行的新產(chǎn)品、新技術(shù)，然后仿造、跟風(fēng)。市場競爭日益激烈，同質(zhì)化圈子壯大，拖慢了整個行業(yè)的進(jìn)步。只有創(chuàng)新技術(shù)才可突破，當(dāng)別人還在仿造你昨天推出的新產(chǎn)品時(shí)，你已經(jīng)在生產(chǎn)今天的新產(chǎn)品了。企業(yè)不斷的創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展、運(yùn)營和價(jià)值鏈的管理。